企业战略咨询

企业战略的本质在于差异化及通过差异化形成的被市场接受的竞争优势。企业战略不可一概而论，没有什么一成不变的形式，环境的变化总是为那些相对弱小的企业提供超越当前强大竞争者的机会，处于优势地位的企业则可以谋求更大的成功。
并非所有的市场领域都是一片沃土，可能的情况下，企业总是谋求离开贫瘠的市场，进入相对富饶的市场领域。在同一个市场领域，随竞争程度的变化，可能采取的差异化策略也有多种形式，但最终只有少数获得了市场的馈赠。
企业内部也是战略研究的对象，企业拥有的资源和其动态组合决定了企业战略的成本，成本太高的战略最终将被放弃。

企业战略最终解决两个方面的问题，一个是方向性问题，另一个是优化性问题(战术性)。事实上最常见的问题来自于优化的需要，比如：
·如何系统地提高组织的效率和工作表现？
·如何提高信息在组织中的共享？
·家族治理的企业如何实现管理上的突破？
·如何提高高度分散性组织的管理效率？
·如何更好地控制多元化企业的成长？
·如何系统地提高产品和服务的竞争能力？
·如何更好的设计产品或服务的价格体系？
·如何提高销售渠道的信息反馈速度？
·如何提高研究-设计-制造-销售过程的速度？
·如何更有效的对应竞争对手的咄咄逼人的竞争？
·如何实施差异化战略？
·如何更好的控制成本？
·审视业务流程，提高工作效率和降低成本。
·如何让企业成功地实施变革？
·…

伟宏咨询数年来致力于对企业战略进行深入研究，在企业竞争策略、组织策略、经营策略三个方面形成了独到的见解和咨询的能力。