QIT质量改善团队

什么是“QIT”？
“QIT”是“品质提升团队”（Quality Improvement Team）的简称。所谓QIT是指：
1.由工作性质相同或相关连的人员
2.共同组成一个圈
3.本着自动自发的精神
4.运用各种改善手法
5.启发个人潜能
6.透过团队力量
7.结合群体智慧、群策群力
8.持继地从事各种问题的改善活动
9.而能使每一成员有参与感、满足感、成就感
10.并体认到工作的意义与目的

为什么要进行“QIT”活动？
1.创造朝气蓬、气氛良好的工作现场
2.提高现场工作人员的能力
3.全员参与集思广益共同解决工作上的问题
4.个人所得增加，公司或单位生产力提高，国家壮大，社会繁荣

“QIT”活动的基本精神:
1.尊重人性：确认人为企业最重要的资产
2.追根究底：穷穷问题的根源
3.重视数据：以数据做理性的判断
4.全员参与：全员发言，鼓励全员的投入
5.自动自发：自我启发，相互启发；提高生产力，匹夫有责
6.强调改善：认为事情总有改善的余地
7.教育训练：人，必须不断的学习，否则终要被淘汰

“QIT”活动的目标:
1.提高现场工作士气
2.发扬现场的团结精神
3.加强品质意识
4.加强问题意识
5.加强改善意识
6.提高现场水准

“QIT”活动的效果：
1.建立强有力的工作现场
2.建立良好的人群关系
3.管理制度化
4.士气提高
5.动员现场智慧，改善现场
6.自动自发活动，扩大人员视野
7.保证产品及工作品质，增加所得
8.质量保证的提高
9.培养干部领导统御的才能
10.贯彻并执行公司政策

“QIT”活动推行的步骤：
1.成立品质小组活动推行组织
2.品质小组活动导入前教育训练
3.颁布品质小组活动章程，拟定计划
4.品质小组活动组成与活动登记
5.把握影响问题点的要因
6.掌握影响问题的事实
7.把握影响问题点的重要原因
8.提出解决问题之对策及实施计划
9.对策检讨与效果确认
10.效果维持
11.成果发表与资料整理